Was ich mache
Engineering, das standhält.
Das sind die Bereiche, in denen ich arbeite, und der Wert, den ich in ein Team einbringe. Meine Erfahrung umfasst Architektur und Systemdesign, Full-Stack-Umsetzung, Cloud und DevOps sowie das Senior-Urteil, zu wissen, welche Kämpfe sich lohnen. Scrollen Sie durch die einzelnen Bereiche oder springen Sie direkt zu dem, der gerade am wichtigsten ist.
Bereich 01
Softwarearchitektur & Systemdesign
Aus unscharfen Anforderungen werden Systeme, die leicht zu durchdenken, günstig zu ändern und auf Langlebigkeit ausgelegt sind.
- Domänenmodellierung und Bounded-Context-Design, das abbildet, wie das Geschäft wirklich funktioniert
- API- und Vertragsdesign: klare Grenzen, explizite Typen, Versionierung ohne Client-Brüche
- Architecture Decision Records, damit jede Abwägung dokumentiert ist – nicht mündlich überliefert
- Pragmatische Wahl zwischen Monolith, modularem Monolith und Services – passend zum Team
- Migrationsstrategien, die schrittweise Wert liefern, statt auf einen Big-Bang-Rewrite zu setzen
Bereich 02
Full-Stack-Webentwicklung
Produktionsreife Webanwendungen von A bis Z – typisierte Backends, schnelle Frontends und die unspektakuläre Stabilitätsarbeit, die sie am Laufen hält.
- TypeScript über den gesamten Stack: Node/Deno-Services, React/Astro-Frontends
- Datenbankdesign und Query-Tuning (PostgreSQL) mit expliziten Transaktionsgrenzen
- Barrierefreie, performance-budgetierte UI, die keinen unnötigen JavaScript ausliefert
- Teststrategie, die auf Verhalten zielt – nicht auf Coverage als Selbstzweck
- Saubere strukturelle Trennung und modulares Design, damit die Codebasis arbeitsfähig bleibt
Bereich 03
Cloud & DevOps
Infrastructure as Code, reproduzierbare Deployments und Pipelines, die das Ausliefern zur Nebensache machen statt zum Ritual.
- Infrastructure as Code mit Terraform – kein Click-Ops, vollständig reviewbar
- Containerisierte Workloads auf Kubernetes oder schlanken Container-Hosts, an die Last angepasst
- CI/CD-Pipelines mit schnellem Feedback, abgesicherten Releases und trivialem Rollback
- Observability von Anfang an: strukturierte Logs, Metriken, Traces und sinnvolle Alerts
- Kosten- und Sicherheitsprüfung einer Cloud-Umgebung mit konkreten Maßnahmen
Bereich 04
Technische Leitung
Erfahrenes technisches Urteilsvermögen für Architektur-Reviews, technische Due Diligence und Mentoring, das ein ganzes Team voranbringt.
- Architektur- und Code-Reviews mit umsetzbaren, priorisierten Befunden
- Technische Due Diligence für Produkte, Akquisitionen oder Investitionsentscheidungen
- Mentoring und Pairing, das das ganze Team hebt – nicht nur das einzelne Ticket
- Roadmap- und Tech-Debt-Triage: was jetzt zu beheben, was zu tolerieren, was abzuschalten ist
- Übersetzung in Klartext zwischen Engineering-Realität und Business-Stakeholdern
Bereich 05
Performance & Reliability Engineering
Herausfinden, wo Systeme wirklich wehtun – Latenz, Durchsatz, Instabilität – und die Ursache beheben, nicht das Symptom.
- Profiling und Lasttests, um den echten Engpass zu finden, bevor Code angefasst wird
- Datenbank- und Query-Optimierung: Indizes, Beseitigung von N+1, Connection-Pooling
- Caching-Strategie und Edge-Auslieferung, die unter echtem Traffic standhalten
- Reliability-Arbeit: Graceful Degradation, Backpressure, sinnvolle Timeouts und Retries
- Post-Incident-Reviews, die Fixes und Runbooks erzeugen – keine Schuldzuweisungen
Zusammenarbeit
Könnte ich gut passen?
Erzählen Sie mir von Ihrem Team und dem, was Sie bauen, und wir finden heraus, wo ich den größten Wert beitrage – unverbindlich.
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